Wachstums-Rakete

Die Masterclass für planbares Wachstum.

Die Wachstums-Rakete Masterclass ist speziell für ambitionierte Gründer, Tech-Unternehmer und Berater entwickelt, die gerade erst gestartet sind und ihr Business in kürzester Zeit auf Wachstumskurs bringen möchten. Diese Masterclass bietet Ihnen praxisbewährte Strategien und erprobte Werkzeuge, um Ihr Tech-Business optimal zu positionieren, hochwertige Leads zu generieren und den Verkaufsprozess zu meistern – alles darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen auf einen hohen 6-stelligen Umsatz zu skalieren.

Warum sollten Sie die Wachstums-Rakete Masterclass wählen?

1. Erprobte Erfolgsstrategien:In dieser Masterclass lernen Sie die gleichen Techniken kennen, die wir bei erfolgreichen Unternehmen angewendet haben. Sie profitieren von unserem umfassenden Know-how und erhalten Schritt-für-Schritt-Anleitungen, die sofort umsetzbar sind.

2. Ganzheitlicher Ansatz: Von der Positionierung Ihrer Marke bis hin zum Closing von Deals – wir decken alle entscheidenden Phasen ab, um Ihr Business von Grund auf zu skalieren.

3. Schneller und messbarer Erfolg: Die Wachstums-Rakete ist für diejenigen konzipiert, die Ergebnisse sehen wollen. Wir beschleunigen den Prozess, damit Sie möglichst schnell von Ihren Maßnahmen profitieren.

4. Exklusive Gründer-Community: Sie werden Teil eines Netzwerks ambitionierter Gründer, die sich gegenseitig unterstützen und gemeinsam wachsen. So profitieren Sie von den Erfahrungen anderer und knüpfen wertvolle Kontakte.

5. Wählen Sie Ihr eigenes Tempo: Wir holen Sie genau dort ab, wo Sie gerade stehen, sodass Sie die Inhalte der Masterclass in Ihrem eigenen Rhythmus und passend zu Ihrer aktuellen Situation umsetzten können.

6. Überzeugende B2C Webinare und B2B-Angebotspräsentationen souverän gestalten: Zudem zeigen wir Ihnen, wie Sie ein überzeugendes Webinar, ein erfolgreiches In-Person-Event oder eine kraftvolle 1:1 B2B-Verhandlung präsentieren, um Ihre Sichtbarkeit zu maximieren und Ihre potenziellen Kunden zu begeistern.

Revenue-Rocket Masterclass

MODUL 1

Positionierung

Leadgenerierung

MODUL 2

BONUS

MODUL 3

Deal-Abschluss

Webinar-Design

BONUS

wöchentliche Q&A-Calls

BONUS

Gründer-Community

Ihr Weg zu uns

Eine Masterclass ist immer eine Investition. Bevor Sie sich entscheiden, möchten wir Ihnen einen klaren Überblick darüber geben, was Sie erwartet. In diesem Sinne präsentieren wir Ihnen unsere Wachstums-Rakete Masterclass in einem 90-minütigen Event – inklusive einer ausführlichen Q&A-Session, bei der all Ihre offenen Fragen beantwortet werden.

Derzeit steht ein englischsprachiges Event zur Verfügung, während das deutschsprachige Event erst Ende Februar/Anfang März stattfindet. Sollten Sie sich mit der englischen Version wohlfühlen, empfehlen wir Ihnen, diese Option zu nutzen, um zeitnah einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern zu sichern.

Unsere Erfolgsbilanz

Umsatz verdoppelt

Verdoppelung des Umsatzes auf nahezu 1 Milliarde USD durch ein innovatives Produktportfolio im Bereich vernetzte Fahrzeuge und Smart Cities, bestehend aus Softwarelösungen, digitalen Dienstleistungen und elektronischen Geräten.

Neuer Umsatzquelle durch KI

Entwicklung einer digitalen Strategie zur Erschließung neuer KI-basierter Umsatzquellen sowie umfassende Beratung bei der Implementierung und dem Rollout entsprechender KI-Produkte und -Dienstleistungen, was zu messbaren Geschäftserfolgen führte.

Nr. 1 Digitale Plattform

Aufbau des digitalen Geschäfts für einen Kunden durch Etablierung von Vertriebsstrukturen und einer Softwareentwicklungsorganisation sowie strategische Beratung bei der Entwicklung einer digitalen Plattform, die innerhalb nur eines Jahres zur führenden Plattform in der GCC-Region etabliert wurde.

7x mehr Kunden

Signifikante Erweiterung der B2B Kundenbasis durch den Aufbau eines technischen Vertriebs, die Optimierung der Angebotsprozesse (RFQ) und die Stärkung der bereichsübergreifenden Kommunikation.

Nachhaltigkeit & Blockchain

Als Kooperationspartner maßgeblich die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsplattform vorangetrieben, die die Vertrauenswürdigkeit der Blockchain mit der Intelligenz von KI vereint, um bemerkenswerte Effizienzsteigerungen zu erreichen.

Wiederverwendbare Softwareplattformen

Erfolgreiche Entwicklung wiederverwendbarer, modularer, skalierbarer und konfigurierbarer SaaS-Plattformen, gesichert durch effektives Risikomanagement, Neuausrichtung der Kernkompetenzen und die Implementierung eines iterativen sowie kosteneffizienten Refactoring-Ansatzes.

Digitale Transformation zur Umsatzsicherung

Optimierung und Digitalisierung der Geschäftsprozesse eines Kunden, um fehlende Umsätze korrekt in Rechnung zu stellen und so potenziellen Einnahmeausfällen vorzubeugen. Eine umfassende Evaluierung und Auswahl eines ERP-/CRM-Tools durchgeführt sowie die Tool-Landschaft für eine strategische Ausrichtung aufgebaut.

Software-Lieferantenmanagement

Einsparungen in zweistelliger Millionenhöhe erzielt durch Optimierung des Entwicklungsansatzes: Reduktion von Redundanzen, Vermeidung von Nacharbeit, Sicherstellung klarer Leistungsbeschreibungen und Aufbau vertrauensbasierter Beziehungen zu Softwarelieferanten.

Intellectual-Property-Strategie

Entwicklung einer umfassenden Strategie zur Förderung und Sicherung von Intellectual Property, die nahtlos mit den Unternehmenszielen abgestimmt ist. Durch gezieltes Change Management und effektive Governance wurde eine signifikante Steigerung der Patentanmeldungen erreicht, was die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens erheblich maximierte.

Projektportfolio-Turnaround

Erfolgreicher Turnaround des Projektportfolios eines Powertool-Herstellers durch die Einführung eines Stage-Gate-Modells in der Produktentwicklung und die Neuausrichtung des Softwareentwicklungsansatzes. Dadurch wurde ein herausragender Projektlieferungs-KPI von 98 von 100 für das gesamte Portfolio erreicht.

Effizienz- und Effektivitätssteigerung in der F&E

Durch eine signifikante Reduzierung der F&E-Quote (Umsatz vs. Entwicklungskosten) von 14 % auf 7 % wurden die Gewinne erheblich gesteigert und die branchenüblichen Benchmarks von 6-8 % erreicht. Die F&E-Kosten gehören zu den zentralen Ausgaben eines Unternehmens. Es ist entscheidend, diese Kosten ausgewogen zu halten, um sowohl die Innovationskraft als auch die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.

30 Tage bis zum perfekten Talent

Erfolg durch unsere einzigartige interdisziplinäre Strategie – eine Kombination aus Effizienz, Kostenbewusstsein, Zugriff auf einen größeren Bewerberpool und gezielter Erkennung von Warnsignalen im Einstellungsprozess. Dadurch wird das Employer Branding unserer Kunden nachhaltig gestärkt.

Technische Due Diligence - M&A

Durchführung technischer Evaluierungen im Rahmen von Fusions- und Übernahmemöglichkeiten, um potenzielle Synergien und Risiken gezielt zu identifizieren und strategische Entscheidungen effizient und präzise zu steuern.

BOT für beschleunigtes Wachstum

Etablierung eines Build-Operate-Transfer (BOT)-Modells, um das schnelle Wachstum der Kunden zu fördern und ihre Softwareentwicklungskapazitäten effizient und sicher zu skalieren.

Strategische Kooperationen

Maximierung der Wettbewerbsvorteile durch den Aufbau strategischer Partnerschaften, die gegenseitiges Wachstum und Innovation fördern. Entwicklung innovativer und kollaborativer Produkte, deren Realisierung für einzelne Unternehmen in der Regel zu kosten- und kompetenzintensiv wäre.

Ihr Weg zu uns

Eine Masterclass ist immer eine Investition. Bevor Sie sich entscheiden, möchten wir Ihnen einen klaren Überblick darüber geben, was Sie erwartet. In diesem Sinne präsentieren wir Ihnen unsere Wachstums-Rakete Masterclass in einem 90-minütigen Event – inklusive einer ausführlichen Q&A-Session, bei der all Ihre offenen Fragen beantwortet werden.

Derzeit steht ein englischsprachiges Event zur Verfügung, während das deutschsprachige Event erst Ende Februar/Anfang März stattfindet. Sollten Sie sich mit der englischen Version wohlfühlen, empfehlen wir Ihnen, diese Option zu nutzen, um zeitnah einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern zu sichern.